Voisivatko luovien alojen osuuskunnat helpottaa taide- ja kulttuurialan tilannetta?

Taide- ja kulttuurikentällä on käsillä tilanne, jossa esimerkiksi rahoitusleikkausten myötä luovan työn tekeminen kannattavasti on viime vuosina vaikeutunut. Tämä saa yhä useamman tekijän lykkäämään ajatusta omasta toiminimestä tuonnemmaksi tai hylkäämään sen kokonaan. Ratkaisun tilanteeseen voivat tarjota osuuskunnat, jotka edesauttavat luovan työn tekemisen jatkumista, auttavat jakamaan hallinnollisen vastuun sekä tukevat yhteisönä jäseniään. Osuuskuntien valmennukseen keskittyvä CreaCoop-hanke teetti Varsinais-Suomessa toimiville osuuskunnille kyselyn syksyllä 2024, jossa kartoitettiin osuuskuntien tärkeimpiä kehityskohteita.

Suomessa osuustoiminnalla on pitkät perinteet ja meillä on väestömäärään nähden eniten osuuskuntatoimintaa koko maailmassa. Tästä huolimatta luovilla aloilla osuuskuntatoiminta on yhä suhteellisen harvoin valittu polku. (Puusa, 2021) Monet luovien alojen ammattilaiset ja vastavalmistuneet lähtevät useimmiten selvittämään oman toiminimen perustamista, vaikka osuuskuntien kautta tuotteiden ja palveluiden myyminen on yhtä lailla mahdollista (Coop Finland ry, 2024). Luovien alojen yrittäjyydestä kiinnostuneet ovatkin monesti ilahtuneita kuullessaan osuuskunnista, joiden yhteisölähtöinen toiminta sopii monen luovan tekijän arvomaailmaan. Taide- ja kulttuurialan tekijät hyötyvät aina yhteistyöstä, ja osuuskunnat tarjoavat paljon muutakin kuin vain liiketoimintamahdollisuuksia.

CreaCoop-hankkeen aloituskyselyllä haluttiin kartoittaa millaista tukea varsinaissuomalaiset luovien alojen osuuskunnat kaipaavat toimintansa kehittämiseksi. Alueella toimii kolmisenkymmentä osuuskuntaa, ja kyselyyn saatiin vastauksia kymmenestä eri luovan alan osuuskunnasta. Vastauksissa korostui vertaistuen ja verkostoitumisen merkitys osuuskuntien välillä, ja lisäksi toivottiin lisää osaamista osuustoiminnan hallinnointiin.

Yhteisön ja talouden tasapaino – yhteistyöstä voimaa

Osuuskunnassa yrittämisen vastuut jaetaan osuuskunnan jäsenten kesken. Osuuskuntien kaksi tärkeintä päämäärää ovat yhteisön hyöty sekä taloudellisen menestyksen tavoittelu. Ne pyrkivät siis taloudelliseen menestykseen, mutta niillä on myös sosiaalisia ja kulttuurisia päämääriä. Osuuskunta on jäsentensä yhteisesti omistama ja demokraattisesti hallitsema yhteisyritys, jossa omistajat päättävät asioista tasa-arvoisesti ”jäsen ja ääni” -periaatteella, eivät omistusosuuden mukaan. (Pellervo ry, 2024)

Sen sijaan että kaikkien haasteiden kanssa oltaisiin yksin, osuuskunnassa riskit jaetaan muiden jäsenten kanssa. Vastavuoroisesti myös päätökset tehdään yhdessä, eikä aivan kaikesta saa päättää itsenäisesti. Osuuskunnan hallinnointi vaatii jäsenistöltä yhteistyötä ja aktiivisuutta ja se onkin tasapainoilua taloudellisten päämäärien sekä yhteisön arvojen välillä.

Osuuskunnat tarjoavat monia etuja luovien alojen ammattilaisille, kuten valmiin alustan oman ammatin harjoittamiselle. Osuuskunnat voivat esimerkiksi hoitaa jäsentensä tuotteiden markkinointia ja myyntiä keskitetysti, jolloin tuotteet tavoittavat laajemman asiakaskunnan ja myyntipolut tehostuvat. Tämä vapauttaa jäsenet keskittymään omaan erikoisosaamiseensa, kuten tuotteiden suunnitteluun ja valmistukseen.

Luovien alojen osuuskuntien haasteet ja mahdollisuudet

CreaCoopin kyselyn mukaan varsinaissuomalaisten luovien alojen osuuskuntien isoimmat valtit ovat taide- ja kulttuurialojen ammattilaisten osaamisen ja taitojen yhdisteleminen, jäsenten keskinäinen verkostoituminen sekä osuuskunnan suurempi vaikuttavuus ja uskottavuus suhteessa yksittäiseen luovan alan ammattilaiseen. Parhaimmillaan osuuskunnat voivatkin markkinoida ja myydä jäsentensä palveluita yhteisprojekteina, joissa hyödynnetään jäsenten erilaista osaamista.

Pitkäikäisimmät ja suurimmat luovien alojen osuuskunnat menestyvät vahvan hallinnon, suunnitelmallisuuden ja aktiivisen jäsenistön avulla. Nykyisin luovien alojen osuuskuntien suurimpia haasteita ovat hallinnon organisoiminen, jäsenten aktivointi ja uusien jäsenten hankkiminen, sekä osuuskunnan taloudellinen kannattavuus (Coop Finland ry, 2024).  Nämä haasteet nousivat esille myös CreaCoopin kyselyssä sekä hankkeen syksyn osuuskuntavalmennuksissa.

Osuuskuntakentällä tunnetaan ilmiö, jossa esimerkiksi pieni kulttuurialalla toimiva kaveriporukka lähtee perustamaan omaa osuuskuntaa, vaikka vastaavan alan osuuskuntia valmiine organisaatiorakenteineen ja vakiintuneine käytäntöineen olisi jo olemassa. Vinkki siis sinulle, joka mietit osuuskuntatoimintaan lähtemistä – kartoita millaisia osuuskuntia alueellasi on olemassa ja ole rohkeasti yhteydessä. Monet osuuskunnat kaipaavat riveihinsä uusia aktiivisia jäseniä.

Luovien alojen osuustoiminta kehittyy

Kuten monet luovan alan tekijät tällä hetkellä, myös osuuskunnat toimivat kentällä, jossa esimerkiksi asiakkaat, yhteistyökumppanit ja rahoituslähteet ovat jatkuvassa muutoksessa. Jokainen yhteistyö on tärkeä, ja toimintaa tulee jatkuvasti kehittää.

CreaCoopin kyselyssä osaamista toivottiin lisää erityisesti osuuskunnan hallinnointiin, talousasioihin ja osuustoiminnan arjen pyörittämiseen. Osuustoiminnassa tarvitaankin muun muassa liiketoimintaosaamista, jota monelta luovan alan osaajalta puuttuu. Tätä osaamisvajetta pyritään paikkaamaan esimerkiksi osuuskuntien keskusjärjestö Pellervo ry:n ja monien uusyrityskeskusten maksuttomilla koulutuksilla, sekä CreaCoop-hankkeen osuuskuntavalmennuksella.

Yhteisen tekemisen tulevaisuus

Osuuskuntatoiminta tarjoaa väylän kokeilla omaa palvelu- tai tuoteideaa ja tutustua yrittämiseen matalalla kynnyksellä. Se tarjoaa myös yhteisön, mahdollisuuden oppia muilta ja toteuttaa tärkeitä yhteisöllisyyden arvoja pelkän taloudellisen voitontavoittelun sijaan. Tulevaisuudessa luovien alojen osuuskunnat voivat muodostaa toimialarajoja ylittäviä palveluita ja tuotteita tarjoavia yhteisöjä. Ne hyötyvät taide- kulttuurialojen osaajien muodostamasta moniammatillisesta jäsenistöstä, joka toimii aktiivisesti myös osuuskunnan hallinnossa. Uudet jäsenet löytävät osuuskunnasta työyhteisön ja väylän harjoittaa omaa ammattiaan ja projektejaan.

Osuustoiminnalle kannattaa siis antaa mahdollisuus, jos tavoitteena on saada omasta luovasta työstä elinkeino. Myös moni toiminimiyrittäjä on aloittanut yrittäjyyspolkunsa ensin osuuskunnassa, jossa yrittäjyyden haasteita ja toisaalta iloja pääsee jakamaan muiden kanssa.

Olisiko osuuskunta sinun juttusi?

Humakin CreaCoop –hankkeessa kehitetään varsinaissuomalaisten luovien alojen osuuskuntien toimintaa. CreaCoop järjestää täydennyskoulutusta luovien alojen ammattilaisille, infotilaisuuksia osuuskunnista kiinnostuneille ja osuuskuntien verkostoitumistapahtumia. Lisäksi hanke järjestää osuuskuntavalmennusta, jossa osuuskunnat pääsevät kehittämään omaa toimintaansa esimerkiksi uusien tuotteiden tai aktiivisemman jäsenhankinnan kautta.

Hankkeen tulokset kootaan osuuskuntien kattojärjestön Pellervon verkkosivuille valtakunnallisesti luovien alojen hyödynnettäväksi tietopankiksi, jonka avulla osuuskunnat voivat kehittää toimintaansa.

Tämä blogikirjoitus on tuotettu osana CreaCoop-hanketta. Hanke on ESR+ rahoitteinen ja sen toteuttaa Humak 1/2024-12/2026.