Muutoskyvykkään työyhteisön rakentamisen Masterclass
Syvällinen oppimismatka muutoskyvykkyyden, yhteisöllisen johtamisen ja kestävän toimintakulttuurin rakentamiseen – IDG-viitekehystä hyödyntäen.
HR, esihenkilöt ja muutosagentit
Organisaatiokehittäjille, HR-ammattilaisille, esihenkilöille, konsulteille ja tiimien vetäjille, jotka haluavat vahvistaa työyhteisön muutoskyvykkyyttä.
IDG + organisaatiokehittäminen
Yhdistämme yhteisöpedagogiikan, organisaatiokehittämisen teoriat ja Inner Development Goals -viitekehyksen kokonaisvaltaiseksi oppimiskokemukseksi.
15 op Masterclass
Viisi moduulia, kontaktijaksot ja välijaksotyöskentely. Työstät oman organisaatiosi todellista kehittämishaastetta koko opintopolun ajan.
Miksi juuri tämä masterclass?
- Rakennat muutoskyvykkyyttä yksilö-, tiimi- ja organisaatiotasolla
- Opit toimimaan kompleksisuudessa ja epävarmuudessa
- Vahvistat psykologista turvallisuutta, luottamusta ja yhteistä suuntaa
- Kehität fasilitointia, dialogia ja yhteisöllistä johtajuutta
- Viet opit käytäntöön omassa organisaatiossa välijaksojen kehittämistyössä
Opintopolku – viisi moduulia
Suhde itseen ja toisiin
Itsetuntemus, läsnäolo ja psykologinen turvallisuus. Luottamus ja yhteinen tarkoitus muutoksessa.
Kompleksisuus ja ajattelu
Systeeminen ajattelu, sensemaking ja muutosvastarinta resurssina. Ennakointi ja pitkän aikavälin orientaatio.
Yhteisöllinen johtaminen
Jaettu johtajuus, fasilitointi ja dialogi. Konfliktien käsittely oppimisen ja kehittämisen voimavarana.
Toiminta ja kokeilut
Kokeilukulttuuri, muutosinterventiot ja käytännön toteutus. Rohkeus ja sinnikkyys viedä muutos arkeen.
Kestävä muutoskyvykkyys
Juurruttaminen, hybridiyhteisöllisyys, hyvinvointi ja jatkuva kehittäminen. Muutoskyvykkyys osaksi kulttuuria.
Toteutus ja oppimisen rytmi
Masterclass koostuu viidestä kontaktijaksosta (2 päivää/jakso) sekä välijaksojen kehittämistyöstä. Välijaksoilla viet opit käytäntöön omassa organisaatiossa ja reflektoit opintopäiväkirjassa IDG-ulottuvuuksien kautta. Opintoihin kuuluu myös vertaisryhmätyöskentelyä ja ohjaajien mentorointia.
Lopputyö
Laadit muutoskyvykkään työyhteisön kehittämissuunnitelman, joka sisältää nykytilan kuvauksen, konkreettiset toimenpiteet, vastuut ja aikataulun sekä reflektion omasta kehittymisestäsi muutosagenttina.
Mitä saat opintojen jälkeen?
- Kyky arvioida työyhteisön muutoskyvykkyyttä ja tunnistaa kehittämiskohteita
- Fasilitointia ja menetelmiä yhteisluomiseen, dialogiin ja oppimiseen
- Työkaluja psykologisen turvallisuuden, luottamuksen ja jaetun toimijuuden vahvistamiseen
- Keinoja navigoida kompleksisuudessa ja rakentaa kokeilukulttuuria
- Valmis kehittämissuunnitelma oman organisaation käyttöön
Kiinnostuitko? Pyydä lisätietoa
Kysy aikataulut, hinta ja toteutusmuoto. Voimme myös räätälöidä masterclassin organisaatiokohtaiseksi kehittämisohjelmaksi.
Myyntipalvelut: myyntipalvelut@humak.fi
Sikke Leinikki
Liiketoimintapäällikkö Helsingin kampus