Teollisuuden työpaikkojen ääniympäristön ratkaisukeskeinen kehittäminen
Tutkimuksessa selvitettiin monitieteisesti ja monimenetelmäisesti meluntorjunnan esteitä ja edellytyksiä teollisuusyrityksissä. Siinä myös rakennettiin uudenlainen melun hallinnan toimintamalli ja käytännön meluntorjuntaratkaisuja. Kehitettäviä ratkaisuja yhteistoiminnallisesti kokeilemalla selvitettiin, miten havaittuja esteitä voidaan parhaiten poistaa ja miten meluntorjuntatoimet saadaan parhaiten tehtyä ja melualtistus vähenemään.
Hanke oli merkittävä monitieteisen ja monimenetelmäisen lähestymistapansa vuoksi.
Tavoitteet
Tutkimuksen tavoitteena oli selvittää sosiokulttuurisesta näkökulmasta meluntorjunnan ja melunhallinnan esteitä teollisilla työpaikoilla, rakentaa monitieteinen lähestymistapa yhteistoiminnalliseen melun kartoitukseen sekä rakentaa teollisuustyöpaikoille monitieteinen ja yhteistoiminnallinen melunhallinnan malli. Kultakin osallistujatyöpaikalta kertyi monipuolinen aineisto, joka koostui toimintatutkimuksellisesta havainnoinnista palavereissa ja yhteistoiminnallisissa tilaisuuksissa, muistiinpanoista sekä teknisen meluntorjunnan kartoituksesta. Lisäksi haastateltiin osallistuvien yritysten johtoa ja työsuojelu-, työterveys- ja tuotanto-organisaatiota (haastatteluja n. 20 kpl.) Tutkijat osallistuivat yritysten sisäisiin tuotannon ja työsuojelun palavereihin sekä fysikaalisten tekijöiden kartoitustilanteisiin vuorovaikutussuhteiden ja dynamiikan havaitsemiseksi. Meluvamman riskin ja tapaturman riskin aiheuttaman melun esiintyminen selvitettiin teknisellä meluanalyysillä osallistuvien yritysten tuotantotiloissa. Analyysin pohjaksi selvitetään yhdessä yrityksen työsuojeluorganisaation kanssa meluntorjunnan nykytila, mm. meluntorjuntaohjelman olemassaolo ja työntekijöiden kokemus tuotanto- ja taukotilojen melusta. Yhdistämällä haastatteluissa ja havainnoinnilla saatu kuva yrityksen meluntorjunnan tilasta ja siihen liittyvistä sosiokulttuurisista tekijöistä fysikaaliseen kartoitukseen ja selvitykseen aiemmasta meluntorjuntatyöstä saatiin riittävä tieto siitä, miten meluntorjunta yrityksessä on toteutettu ja millaisia esteitä siihen liittyi. Myös yrityksen johdon ja työsuojeluorganisaation haastatteluin arvioitiin meluntorjunnan esteiden olemassaoloa ja psykososiaalisesti kuormittavan melun esiintymistä ja sen hallinnan mahdollisuuksia yrityksessä. Kerätyn aineiston perusteella pystyttiin johtopäätökset ja meluntorjunnan tekniset ratkaisuehdotukset tekemään luotettavasti ja yleistettävästi sekä nimeämään melunhallinnan kannalta keskeiset sosiokulttuuriset tekijät.
Hanke oli merkittävä monitieteisen ja monimenetelmäisen lähestymistapansa vuoksi.
| Hankeaika (päivämäärinä): | 01.06.2021 – 28.02.2023 |
| Projektipäällikkö: | Sikke Leinikki |
| Sähköposti | sikke.leinikki@humak.fi |
| Osaamiskärki | Työyhteisön kehittäminen |
| Vaikuttavuusalue | Pirkanmaa, Uusimaa |
| Partnerit: | A-Insinöörit Suunnittelu Oy (päätoteuttaja) |
| Rahoittaja: | Kotimaiset yksityiset rahastot ja säätiöt |
| Budjetti (hanke kokonaisuudessaan/Humak): | >50 000 – 100 000 euroa |
