Työyhteisön tuki varhaiskasvatuksessa – Yhteistyön voima työkyvyn tukena

Työyhteisön tuki varhaiskasvatuksessa on keskeinen tekijä työntekijöiden hyvinvoinnin ja työkyvyn säilyttämisessä. Kollegoiden, johtajien ja perheiden välinen yhteistyö luo pohjan avoimelle viestinnälle, parantaen työilmapiiriä ja edistäen yhteisöllisyyttä sekä luottamusta.

Tässä blogitekstissä tarkastellaan, miten yhteistyö tukee varhaiskasvatuksen ammattilaisten työkykyä ja hyvinvointia, sekä miten avoin kommunikaatio toimii yhteistyön keskeisenä elementtinä.

Avoin kommunikaatio: Yhteistyön perusta

Työyhteisön tuki varhaiskasvatuksessa on monimuotoinen ja tärkeä osa organisaation toimintaa, joka vaikuttaa syvälle niin työntekijöiden kuin lastenkin hyvinvointiin ja kehitykseen. Kun työyhteisössä vallitsee avoin keskustelukulttuuri, työntekijät voivat jakaa ajatuksiaan ja huoliaan ilman pelkoa arvostelusta. Tämä luo turvallisen ympäristön, jossa jokainen voi osallistua aktiivisesti ja tuntea itsensä arvostetuksi ja tärkeäksi.

Säännölliset tiimipalaverit käytännön asioiden jakamiseen ja yhteisten onnistumisen kokemiseen ylläpitävät avointa kommunikaatiota. Luottamus rakentuu pitkäjänteisen toiminnan ja avoimen viestinnän avulla.

Esihenkilöiden on tärkeää olla esimerkkinä ja osoittaa omalla toiminnallaan, että työntekijöiden näkemykset ja tarpeet ovat arvokkaita (Työturvallisuuskeskus, 2024).

Yhteiset Tavoitteet: Yhtenäisyyden tukipilari

Yhteiset tavoitteet ja visio tukevat ryhmän yhtenäisyyttä varhaiskasvatuksessakin. Yhteisen päämäärän jakaminen lisää työntekijöiden motivaatio ja luo yhteisöllisyyden tunnetta. Tavoitteiden saavuttaminen yhdessä vahvistaa myös työkykyä ja työssä jaksamista. Yhteistyö, sosiaalinen tuki sekä esihenkilön tarjoama tuki parantavat huomattavasti alan ammattilaisten hyvinvointia työssä ja vähentävät stressiä (Erkkilä, Pekkarinen & Rissanen, 2024).

Työntekijät, jotka kokevat saavansa tukea sekä kollegoiltaan että esihenkilöiltään ovat motivoituneempia, sitoutuneempia ja valmiimpia kohtaamaan työhaasteet. Tämä luo positiivisen kierteen, jossa hyvinvointi ja tehokkuus tukevat toisiaan, mikä puolestaan voi johtaa parempiin asiakaskokemuksiin ja varhaiskasvatuksen parempaan laatuun.

Muiden julkisen sektorin toimialoihin verrattuna varhaiskasvatuksessa työyhteisön tuki on erityisen merkittävä voimavara. Kevan Julkisen alan työhyvinvointi -tutkimuksessa (Pekkarinen & Pulkkinen 2023) vuodelta 2022 noin 75 % alan ammattilaisista arvioi työyhteisönsä ilmapiirin myönteiseksi, ja vielä suurempi osa kertoi voivansa luottaa kollegoihinsa työympäristössään.

Varhaiskasvatuksen henkilöstön kokemus työyhteisöstä ja esihenkilöstä vuosina 2018–2022, Julkisen alan työhyvinvointi -tutkimus.

Mentorointi ja vertaisoppiminen: Ammatillisen kehityksen tukena

Mentorointi ja vertaisoppiminen ovat tehokkaita menetelmiä työntekijöiden ammatillista kehityksen edistämiseen sekä varhaiskasvatuksen työyhteisön dynamiikan parantamiseksi. Kokeneemmat työntekijät voivat tarjota ohjausta ja tukea uusille kollegoille, lisäten heiden itseluottamustaan ja sitoutumistaan organisaatioon. Vertaisoppiminen taas rikastuttaa oppimisprosessia edistäen samalla yhteishenkeä ja tiimityöskentelytaitoja.

Kuvituskuva: Tiimi, Ystävyys, Ryhmä (Lähde Pixabay.com).

Yhteiset Aktiviteetit: Hyvinvoinnin edistäminen

Työyhteisön tuki ei rajoitu vain työympäristöön. Työntekijöiden hyvinvointia voidaan tukea järjestämällä yhteisiä aktiviteetteja, jotka edistävät tiimihenkeä ja auttavat vähentämään stressiä. Yhteistyön ja vuorovaikutuksen kautta varhaiskasvatuksen työyhteisöstä luodaan ympäristö, jossa kaikki voivat turvallisesti kukoistaa.

Varhaiskasvatuksen sujuva arki -keskustelukortit ovat erinomainen käytännön työkalu, joka lisää tietoisuutta eri näkökulmista ja tukee työyhteisön kehittämistä.

Yhteistyön voima mahdollistaa osaamisen jakamisen, yhteiset käytännöt ja vertaistuen, mikä lisää työtyytyväisyyttä ja vähentää työuupumus riskiä. Panostamalla yhteisöllisyyteen ja avoimeen vuorovaikutukseen voidaan luoda vahvempi ja käytännön tarpeisiin vastaava työympäristö varhaiskasvatukseen

Yhteisöllisyyttä edistetään hankevoimin

Tarvitseeko organisaationne apua työyhteisön tukemiseen? Työ ja mielen hyvinvointi – Mieliteko 2.0 -hankkeen (ESR+) ilmainen täsmätyökykyvalmennus voi erinomaisesti olla ensimmäinen askeleenne. Valmennuksessa on jo ollut mukana Pohjois-Savolaisia varhaiskasvatuksen tiimejä ja syksylle 2025 haetaan vielä uusia organisaatioita.

Lue lisää  täsmätyökykyvalmennuksesta  ja ilmoittaudu mukaan.

Kirjoittajat:

Tuulia Niiniö, Työyhteisön kehittäjä opiskelija, Humak
Milla Leinonen, TtM, Projektipäällikkö, Humak (Orcid-tunniste: https://orcid.org/0000-0001-5821-9839 )
Julkaisupäivämäärä: 24.4.2025
Julkaisusarja: Humak harticle, Ammatillinen
Julkaisija: Humanistinen ammattikorkeakoulu 

Lähteet:

Erkkilä, T, Pekkarinen, L, Rissanen, M. (2024). Varhaiskasvatuksen henkilöstön työkyky ja sen johtaminen: Työkyvyttömyysriskeistä ratkaisuihin. Kevan tutkimuksia 1/2024 https://www.keva.fi/globalassets/2-tiedostot/tutkimukset-ja-tilastot/kevan-tutkimuksia-1_2024_toimialatietoa_varhaiskasvatuksesta-1.pdf

Työturvallisuuskeskus. (n.d.). Osaksi työyhteisöä digijulkaisu. Haettu 9.2.2025 osoitteesta https://ttk.fi/julkaisu/osaksi-tyoyhteisoa-digijulkaisu/