Uutta päin, osa 2: Luova talousajattelu – uusia näkökulmia organisaation talouteen

Uutta päin -blogisarja käsittelee keskeisiä yhteiskunnallisia ilmiöitä Humakin ihmisläheisiltä toimialoilta. Kirjoitukset tarkastelevat osallisuuden, yhteisöllisyyden, saavutettavuuden ja luovuuden kehittämistä niin käytännön työn kuin tutkimuksenkin näkökulmasta. Blogisarjan 2. osa käsittelee sitä, miten järjestöt, pienyrittäjät ja muut organisaatiot voivat laajentaa talouspohjaansa uusin ja luovin keinoin.

Kun perinteiset rahalähteet eivät enää kannattele 

Monelle järjestölle, pienyrittäjälle tai kulttuurialan toimijalle talouden epävarmuus ja lyhytjänteisyys ovat tuttuja asioita. Avustukset vähenevät, kilpailu rahoituksesta kiristyy ja asiakkaiden ostovoima vaihtelee. Yhä useampi organisaatio joutuu kysymään: mistä toiminnan mahdollistava rahoitus tai ansainta tulee ja pitäisikö tulonlähteitä ajatella kokonaan uudelleen?

Taloushaasteisiin ei luonnollisestikaan ole yhtä kaikille sopivaa ratkaisua. Laaja-alainen tutustuminen erilaisiin malleihin ja niiden kekseliäs soveltaminen omaan kontekstiin saattaakin avata uusia mahdollisuuksia. On tärkeää, että organisaatio tunnistaa omat vahvuutensa ja löytää tapoja rakentaa kestävää taloutta niiden varaan.

Ansaintamallit uusiksi

Moni organisaatio nojaa kahteen jalkaan: myyntituloihin ja avustuksiin. Mutta jalkoja voi olla useampia. Jäsenyydet, kuukausimaksulliset palvelut, lisenssit, yritysyhteistyö, joukkorahoitus ja hybridimallit ovat jo arkea monella alalla. Erilaisia mahdollisuuksia olisikin hyvä pohtia avoimesti, oman alan perinteistä huolimatta.

Keskeistä on se, että malli sopii organisaation arvoihin ja toimintatapaan – ei se, että mallia kopioidaan sellaisenaan muualta. Vaatealan kiertotalousyritykset, tilausmaksuihin perustuvat palvelut tai joukkorahoituksella toteutetut yhteisöprojektit voivat kaikki toimia inspiraationa, ja jotakin näistä voi kenties soveltaa omaan kontekstiin.

Rahoitus on myös strateginen kysymys

Ulkopuolinen rahoitus, kuten hankerahat, joukkorahoituskampanjat ja säätiöavustukset, ei ole pelkkä budjettirivi. Se kertoo, mitä pidämme tärkeänä ja mihin suuntaan haluamme kehittyä. Siksi rahoitusratkaisut kannattaa tehdä strategisesti, ei reaktiivisesti.

Parhaimmillaan uudet rahoituskanavat eivät pelkästään paikkaa vajetta, vaan rakentavat yhteisöjä, vahvistavat asiakassuhteita ja luovat pitkäjänteistä pohjaa toiminnalle. Joukkorahoituskampanja voi olla yhtä aikaa varainhankintatoimi ja viestintäteko eli tapa kertoa, miksi juuri tämä toiminta on tukemisen arvoista.

Aktiivisesti kohti kestävää taloutta

Organisaation taloudellinen kestävyys ei synny pelkästään säästämällä tai sopeutumalla – se rakennetaan aktiivisesti. Se edellyttää kykyä tarkastella omaa toimintaa uusin silmin ja rohkeutta kokeilla uusia malleja. Luova talousajattelu on juuri tätä: taitoa soveltaa vaihtoehtoisia ratkaisuja omaan tilanteeseen.

Opi lisää 

Haluatko kehittää osaamistasi rahoitusratkaisuista ja vaihtoehtoisista ansaintamalleista? Aihetta voi opiskella Humak Masterissa.

Kirjoittajat:

Oona Tikkaoja, lehtori, TaT, Humak

Oona Tikkaoja

Markus Suomi, lehtori, Humak

Markus Suomi