Ikuinen oppijan mentaliteetti vie pitkälle – Marmorin tarina 

Marmori on luova toimisto, joka on verrattain lyhyen historiansa aikana jo vakiinnuttanut paikkansa kulttuuri- ja media-alalla tarjoamalla yrityksille strategista tukea sosiaalisen vastuullisuuden toteuttamiseen – luovuuden keinoin. Yrityksen taustalla ovat sen perustajat ja lapsuudenystävät, luova johtaja Nosh A Lody ja toimitusjohtaja Melina Korvenkontio, joilla on molemmilla pitkä tausta musiikkialalla.

Ensimmäiset ajatukset vuonna 2023 lanseeratusta Marmorista syntyivät jo vuosia aiemmin. ”George Floydin tapauksen ja Black Lives Matterin jälkeen ryhdyimme yhdessä purkamaan silloisia ongelmakohtia ja nostimme esiin tosi paljon niitä asioita, joita ei silloisissa yrityksissä oikein korostettu liittyen muun muassa moninaisuuteen ja turvallisuuteen”, Korvenkontio kertoo.

”Koimme, ettei yrityksillä ollut tarpeeksi sellaisia taustajoukkoja, joilla olisi ammattitaitoa ja ymmärrystä moninaisuudesta sekä arvostusta sen luomaa keskustelua kohtaan. Ryhdyimme sparrailemaan Noshin kanssa että jos meillä olisi oma yritys, mitä arvoja ja teemoja se nostaisi esiin ja minkälaisen linssin läpi.”

Kun yritys lopulta perustettiin, arvoiksi muodostuivat rohkeus, keskeneräisyys, ymmärrys, yhteisöllisyys ja ihmisyys. ”Mielestäni niitä tarvitaan tässä ajassa – että kukaan ei ole valmis, vaan keskeneräisyyttä pitäisi arvostaa ja antautua sille. Se luo paljon uusia mahdollisuuksia. Musa-alalla tämä erityisesti näkyy”, Nosh sanoo.

Hyväksy evästeet nähdäksesi sisällön

Change cookie settings

Kehitys, muutos, luova lähestymistapa

Marmorin tarina on ollut jatkuvaa kehitystä ja muuntautumista. ”Jo tässä reilun 18 kuukauden aikana yritys on jo muovautunut ja kehittynyt. Moninaisuus on ollut mukana alusta lähtien, mutta sosiaalinen vastuullisuus tuli toden teolla mukaan vasta noin vuosi sitten, kun huomasimme että yritykset tarvitsevat siihen liittyviä konkreettisia ja kulttuurillisia tekoja. Nykyisin keskitymme erityisesti juuri siihen”, Korvenkontio sanoo.

Nimenomaan sosiaalisen vastuullisuuden strategioista, moninaisuudesta ja niihin liittyvästä työstä on muotoutunut Marmorin liiketoiminnan kärki, vaikka yritys on muutakin: levy-yhtiö, musiikkikustantaja ja suositun Jäbät ja tunteet -podcastin kotipesä. Lisäksi yhtiö tuottaa tapahtumia, erilaisia vaikuttavuusprojekteja ja muita podcasteja.

Marmorin erityisvahvuus on luova lähestymistapa. ”Sosiaalinen vastuullisuus ei voi olla pelkkää raportointia. Haluamme tehdä siitä luovaa, merkityksellistä, aidosti vaikuttavaa ja kansainvälisesti kiinnostavaa”, A Lody kertoo.

Melina Korvenkontio painottaa myös moninaisuuden ja kulttuuristen kokemusten roolia: ”Olemme keskittyneet luomaan ympäristön, jossa moninaisuus ja kulttuuriset kokemukset pääsevät esille. Haluamme edistää narratiiveja, jotka heijastavat Suomen muuttuvaa demografiaa.”

Yksi esimerkki onnistumisista on yhteistyö Lääkärikeskus Aavan kanssa. ”Teimme heidän ja Max Senen eli Sexmanen kanssa viisiosaisen dokumenttiprojektin, joka keskittyi mielenterveyden ja haavoittuvuuden teemoihin. Tällaiset hankkeet eivät vain rakenna yrityksen brändiä, vaan avaavat myös yhteiskunnallisesti tärkeitä keskusteluja,” Korvenkontio sanoo.

Hyväksy evästeet nähdäksesi sisällön

Change cookie settings

Tulevaisuuden osaamistarpeita

Marmorin salaisuus on sen kyvyssä yhdistää eri alojen osaajia toisiinsa. ”Yritykset kaipaavat tosi paljon moninaisia tekijöitä, freelancereita ja myös erilaisille kampanjoille moninaisempia kasvoja, mutta eivät välttämättä löydä sellaisia”, Korvenkontio kertoo. ”Marmorin valtti on siinä, että meille moninaisten tekijöiden ja kasvojen löytäminen on automaatio, sillä meidän verkostot on tosi laajat ja monipuoliset.”

”Yleisesti ottaen tulevaisuudessa tarvitaan yhä enemmän osaajia, jotka voivat yhdistää luovuuden ja sosiaalisen vastuun. Esimerkiksi yhteisöpedagogin ja kulttuurituottajan yhdistelmä on juuri sitä, mitä Marmorikin tekee”, yhteisöpedagogin opintoja itsekin suunnitteleva A Lody kertoo.

Korvenkontio on samoilla linjoilla. ”Tulevaisuudessa tarvitaan lisää sosiaalisen vastuullisuuden ammattilaisia. Jo pelkästään yliopiston koulutusohjelma on hyvin arvostettava juttu ja on tosi kiinnostavaa, minkälaisia duuneja tässä kontekstissa tulee olemaan tulevaisuudessa.”

Spirituaalista ja henkilökohtaista yrittäjyyttä

Nosh A Lodylle yrittäjyys on ollut lähes spirituaalinen matka. ”Se toki riippuu siitä, mistä lähtökohdista tekee, mutta minulle sillä, mitä me teemme, on suuri merkitys. Jatkuvasti pääsee haastamaan itseään ja huomaa uusia puolia ajattelumaailmastaan sekä omista tavoista tehdä. Nuori sukupolvi on aika yrittäjämielistä, kaikki haluavat toteuttaa itseään omin keinoin. Rohkaisen vahvasti siihen.”

”Yrittäjyyttä ei myöskään pitäisi ajatella yksinäisenä polkuna. Mulla on semmoinen sanonta, että jaettu riski on kollektiivinen mahdollisuus – kannattaa tehdä yhteistyötä”, A Lody toteaa.

Korvenkontio nostaa esiin yrittäjyyden henkisen puolen. ”Siitä ei samalla tavalla puhuta, mitä yrittäjyys oikeasti vaatii. Yrittäjyys on tosi henkilökohtaista ja siinä on tavallaan aika paljaana sen kanssa, että kuka olet, ketä edustat, miten edustat ja kenen puolia pidät”, Korvenkontio sanoo. ”Ilman kollegoja kaiken hallinnointi olisi aika yksinäistä.”

Jo aiemmin mainittu keskeneräisyys nousee uudestaan esiin yrittäjyydestä puhuttaessa. ”Koen tosi tärkeänä ettei mieti epäonnistumisia vaan näkee ne oppeina. Sä et ole ikinä valmis, joten sellainen ikuinen oppilaan mentaliteetti vie tosi pitkälle. Jos joku asia ei onnistu nyt, ei tarvitse luovuttaa”, A Lody toteaa.

”Tärkeintä on keskittyä siihen, että muistaa miksi tekee, mitä tekee. Se, miten asiat tehdään kyllä muovaantuu, mutta palo on tärkeää pitää yllä.”

***
Julkaistu 17.1.2025
Teksti ja videot: Taneli Rantala
Kuvat: Nelson Ilori, Karim Awad

Kirjoittaja toimii Humakin kulttuurituotannon yksikön RELOAD-hankkeessa viestinnän asiantuntijana.

Artikkeli on tuotettu osana RELOAD – Bisnesosaamista luoville vientialoille puhtaaseen siirtymään -hanketta. Hankkeen toteuttaa Humak ja sen rahoittaa Jatkuvan oppimisen ja työllisyyden palvelukeskus JOTPA.