Kasvu ja kaupallistaminen – millaisia kysymyksiä varhaisen vaiheen yritykset ratkovat?

Useat varhaisen vaiheen yritykset painivat samojen haasteiden kanssa. Uusia ideoita pulppuaa runsaasti, mutta niiden jäsentäminen ja priorisointi voi olla hankalaa. Oman toiminnan kehittäminen on helposti pirstaleista ja liiketoimintamallin hahmottaminen käytännössä hankalaa. Kun yksittäisistä päätöksistä siirrytään pitkäjänteisempiin, jatkuviin prosesseihin ja toistuvaan testaamiseen, päästään etenemään kohti konkreettisia tuotoksia. Epävarmuus on normaalia, mutta avainasemassa on kyky käsitellä sitä. 

Climate Engine- hankkeessa kehitelty Future Fit- kiihdyttämisohjelma luo ajan ja paikan varhaisen vaiheen yrityksille pohtimaan muun muassa näitä teemoja. 

Liiketoimintamallin hahmottaminen on edellytys toimivalle yritystoiminnalle 

Kansainvälisessä Climate Engine- hankkeessa osatoteuttajien yksi työpaketti edellyttää kohdemaiden start-uppien toiminnan tukemista ja sidosryhmätyöskentelyä yrityskentällä. Mahdollisimman vaikuttavan lopputuloksen takaamiseksi Humakin hanketiimi alkoi suunnittelemaan startupeille kohdistettua ”esikiihdyttämöohjelmaa”, pallotellen ideoita sisäisesti muun muassa Humak Creven liiketoiminnan ja yrittäjyyden asiantuntijan, Leena Janhilan kanssa. Näimme valtavaa potentiaalia yhdistää Climate Engine -hankekonsortioon kuuluvan Nokian osaamisen yrityskentällä muiden osatoteuttajien toiminnan ja varhaisen vaiheen yrityksien tueksi.

Varhaisen vaiheen yrityksillä on usein loistavia ideoita ja visioita, mutta ei välttämättä riittävää tukea tai osaamista niiden toteuttamiseen käytännössä. Liiketoimintamallin kokonaisuus voi olla haastava hahmottaa kokonaisuudessaan, kaupallistaminen jää helposti ideatasolle ja muulle kehittämistyölle ei yksinkertaisesti ole hektisessä arjessa riittävästi aikaa. Lisäksi vertaistuen ja -oppimisen merkityksen lisääminen on syytä tunnistaa laajemmin yrityskentällä.

“Future Fit -ohjelma on yhteisöllinen tutkimusmatka uuden liiketoiminnan kehittämisen ja kaupallistamisen maailmaan. Ohjelmaan valittujen teemojen avulla ja kumppaneiden osaamisen yhdistämisen kautta kokemus on varmasti ainutlaatuinen kaikille osallistujille! Humakin vahvuusalueiden ja uuden liiketoiminnan kehittämisen yhdistäminen tuo kansainväliseen startup-toimintaan kaivattua vahvaa ihmisläheistä otetta.”

Jarkko Pellikka, Director, Industrial Collaboration, Nokia

Kehittämistoiminta tarvitsee selkeän rakenteen 

Yritysten kehittämistyö kilpailee tavallisesti operatiivisen arjen kanssa. Aikaa on rajatusti, asiat jäävät helposti kesken eikä ajattelua saa syvennettyä. Siksi tarvitaan pysähtymistä, strukturoitua ja fasilitoitua toimintaa sekä toistoa ja reflektointia. Näin mahdollistetaan uusien ideoiden jalostaminen käytäntöön ja uuden oppiminen. Kehittyminen ei tapahdu itsestään, vaan se vaatii aitoa kiinnostusta ja panostusta.

Future Fit yhdistää kansainväliset toimijat hybridimuotoisessa kiihdyttämisohjelmassa varhaisen vaiheen yrityksille. Hybridimuotoisen ohjelman tausta-ajatuksena on yhdistää Nokian tuottamat asiantuntijanäkökulmat ja käytännönläheinen kehittämistyö, jotta ohjelman anti ei jää pintapuoliseksi. Pelkkä tiedon lisääminen ei johda muutokseen, vaan tueksi tarvitaan käytännön harjoittelua ja soveltamista kunkin yrityksen omista lähtökohdista käsin.

Teorian ja käytännön yhdistäminen vuorotellen toisiaan täydentäen luo vankan pohjan oppimiselle ja kehittämistyölle. Toistuva struktuuri mahdollistaa erilaisten ideoiden ja toimintojen pallottelun, testaamisen ja mahdollisen korjaamisen. Erilaiset teemat saattavat avautua paremmin eri ajankohtina ja joskus uudet oivallukset syntyvät viiveellä – kehittämistyö ja oppiminen kun ei ole lineaarista ja suoraviivaista.

Halusimme korostaa ohjelmassa myös vuorovaikutuksen ja sparrailun merkitystä kasvun tukena. Alan ammattilaisen, Jani Turun, fasilitoimat yhteiskehittämissessiot tuovat uusia näkökulmia, toimintamalleja ja työkaluja yritysten käyttöön, jotka puolestaan tukevat oppimisprosessia ja kehittämistyötä monipuolisesti.

“Future Fit on just sellainen lähestyminen, joka tarjoaa tietoa, altistaa erilaisille ajatuksille ja näkökulmille ja ennen kaikkea haastaa organisaatioita oppimaan ja muuttumaan. Osallistujat hyötyvät toisistaan ja rikastavat kaikkien pohdintoja ja muutosta. Humakin kanssa on hyvä tehdä, koska draivi on innostunut ja yhteistyö inspiroivaa.”

Jani Turku, Systemic change agent & Facilitator for learning, experiences and processes | Ideapakka

Kehittäminen vaatii useiden näkökulmien pohtimista 

Joskus omista virheistä oppiminen ja tutuista toimintamalleista irtaantuminen voi tuntua hankalalta. Sen sijaan yhdessä oppiminen ja ideointi mahdollistaa uudenlaisen ymmärryksen ja osaamisen omaksumisen. Kun ei tarvitse toimia yksin, voi oppia muiden virheistä, omaksua uudenlaisia ajattelutapoja ja oivaltaa oman toiminnan kannalta oleellisia, uusia asioita. Toisinaan myös toisen henkilön esittämästä kysymyksestä voi löytyä ratkaisu omaan toimintaan.

Startuppien toimintaa tuetaan Suomessa jo eri tavoin, mutta harva ohjelma sisältää tuen tarpeen kaikki kriittisimmät osa-alueet: maksuttomuuden, asiantuntijapuheenvuorot, ammattifasilitaattorin tuen, kansallisen ja kansainvälisen vertaisoppimisen sekä suoran mahdollisuuden verkostoitua ja pitchata omaa liiketoimintaansa sijoittajille. Future Fit kokoaa nämä elementit yhdeksi kokonaisuudeksi. Ohjelman aikana yritykset työstävät liiketoimintaansa sekä kirkastavat tulevaisuuden visiotaan strategisesti. Ohjelma mahdollistaa ajan ja paikan kehittämistyölle sekä verkostoitumiselle ainutlaatuisen ekosysteemin äärellä – asioille, joille yrityksen arjessa voi olla haastava löytää tilaa.

Lue lisää Future Fit- ohjelmasta. 

Kirjoittaja:

Ella Salokorpi